外資や英語を使う転職で止まりやすいのは、日本語の職務経歴書をそのまま英訳して、実績・役割・数字 の置き方を変えていないことです。英文レジュメは、長さより主語の切り方で印象が変わります。
この記事では、面談前に先に直す3点だけ置きます。Samurai Jobのようなグローバル寄り転職支援へ進む前の入口です。
先に結論
| 先に直すこと | 理由 | 次に見やすいもの |
|---|---|---|
| 実績 | 何を変えた人かが伝わる | 英語職種向け面談 |
| 役割 | プレイヤーか管理側かが分かる | 管理職・専門職求人 |
| 数字 | 規模感が伝わる | グローバル転職支援 |
1. 実績は「やったこと」より「変えたこと」
担当業務の羅列より、何を改善したかを短く出す方が読まれやすいです。特に外資系や英語使用ポジションでは、結果の主語が曖昧だと止まりやすいです。たとえば 運用担当 だけでなく、運用改善で何を減らしたか を1行で置く方が伝わりやすいです。
2. 役割はプレイヤーか管理側かを切る
自分が手を動かす比重が高いのか、マネジメントや調整が主なのかで、見せ方が変わります。管理職寄りか専門職寄りかを先に分けると、面談の話も進みやすいです。英語を使う案件でも、プレイヤー採用と管理側採用では見られる点が違います。
3. 数字は規模感だけでも置く
売上、人数、案件数、対象地域など、規模感が分かる数字が1つあるだけで伝わり方が変わります。たとえば 5名を管理 3地域を担当 改善率○% のような規模感があると話しやすいです。外資・英語・管理職寄りの棚を見たいなら Samurai Job へ進むとぶれにくいです。
おすすめ商品(楽天)
